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以下是澎湃新闻与杨元庆对话精选时代机遇：和国际大品牌同场竞技学习经验澎湃新闻：改革开放40周年来，中国的科技产业发展非常迅猛，联想也从中关村的一家创业公司，发展成业务遍布全球的跨国公司。在这个过程中，联想抓住了哪些时代机遇？杨元庆：首先是联想抓住了改革开放这个大的时代机遇。之前基本没有民营企业，联想是最早的一批。刚开始我们什么都做，比如电子表，甚至旱冰鞋都有销售，这是为了生存。

而一些经济型酒店索性为了节约支出，采用外包洗涤的方式。由于这几年经济型酒店的生意越来越难做，为了平衡收支，不少酒店都在控制成本，在此情况之下，也不得不压缩洗涤成本。如果对于洗涤提出太严苛的要求，一些布草洗涤公司还不愿意和酒店方面合作，但如果酒店自己清洗，成本只会更高。此前公开消息显示，个别洗涤厂由于报价低廉，为了压缩成本，就会选择便宜的碱类洗涤剂，而这类洗涤剂洗出来的毛巾和床品看似特别白而显“干净”，但是PH值却会超标，让人睡着不舒服。

整个八九十年代，我们基本上跟着中国的改革开放，一起去摸索，怎么样生存下去。到了90年代初的话，我们基本上过了生存期，想要发展。当时就有非常宏大的目标，希望发展自有品牌。90年代初，我们开始做联想自有品牌的电脑，从主机板开始发展起来。我是从1994年初，领导联想个人电脑业务。在此之前，公司在个人电脑这方面发展得并不是很顺利，1993年我们只销售了2万台电脑。

报道称，约翰逊坚持认为，政府自始至终都采纳了专家的意见。但越来越多的人批评称，约翰逊政府反应迟缓且混乱。曾在2000年至2007年担任英国政府首席科学顾问的戴维·金上周在英国广播公司电视节目上说：“我们看到，控制这种流行病需要采取一整套行动，但似乎没有人这样做。”他说：“我对这样迟缓的反应持批评态度。”

寿光是著名的“中国蔬菜之乡”，拥有全国最大的蔬菜生产和批发市场，也是全国最大的蔬菜集散中心。寿光蔬菜销往全国30多个省市自治区的200多个大中城市，北京市场上70%的蔬菜都来自寿光。此次洪灾造成部分农田、蔬菜大棚被淹，当地蔬菜价格及价格指数日前已明显上涨。8月20日至23日，寿光蔬菜日定基指数每日涨幅分别为0.19%、3.65%、9.71%、5.13%。十大类蔬菜中，除菌菇类和水生类蔬菜价格与此前持平，其他八大类蔬菜的日价格定基指数均明显上涨。

彼时的顾雏军正处于人生的巅峰时刻，他刚刚获得2003年“CCTV经济年度人物”，他所创建的格林柯尔系拥有5家上市公司，30多家企业，占据中国白电的半壁江山。那场“国退民进”激烈争议背后的时代背景，是人们对国企产权改革的巨大争议和质疑，这是那个时代的体制性矛盾，顾雏军的个人命运由此发生了重大逆转。日后，顾案也因此被赋予了强烈的时代符号。