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第三是流程，要变手工作坊式的生产方式为有成熟流程的大团队生产。这里，其实和人才相关联。在有好的研究员和好的基金经理的前提下，通过流程的建立，可以优化他们之间的配合，流程就是纪律和标准，保证质量，不出次品。最后是文化，这是最重要的。未来企业的终极竞争，在于公司文化。适合整个基金行业的文化，我觉得最基础的应该是达里奥说的两个原则：真相和卓越。卓越大家都能理解。真相很难做到，但没有真相就没有业绩，投资比的是谁离真相更近。真相往往是残酷的，对立面是“马屁文化”。真相，这里需要关注的是，卖方视角不同于基金公司的视角，基金公司研究员应该和投资人站在一起，要找出真相，不能依赖卖方，必须有内部研究能力。
责任编辑：郭一晨 SF160近日，该公司的云计算部门——AWS云服务推出了支持以太坊和超级帐本Hyperleger Fabric两种项目的“AWS区块链模板”业务，这一模板提供了一种使用开源框架快速便捷地创建和部署安全区块链网络的方法，允许用户构建和关联自己的区块链分布式应用程序（DApps），而不用花费时间和精力手动设置区块链网络。
在融资渠道上，美好置业主要依赖银行贷款、委托贷款和资产管理公司贷款。2016年和2017年，公司融资全部来源于这三项。2017年末，银行贷款融资余额10.575亿元，委托贷款融资余额18.8亿元，资产管理公司贷款融资余额24.95亿元。其中，一年内到期的非流动负债30.925亿元，长期借款23.4亿元。
另一方面，百度投资部太需要用明星项目来证明自己。毕竟，与阿里、腾讯投资部相比，百度投资部存在感偏弱，一度被外界诟病“后知后觉、缩手缩脚”（36Kr：《看不懂的百度投资，与它失去的一个时代》）。2017年起，百度投资部由马东敏执掌，在这位风格干练的老板娘领导下，百度在过去一年至少投资了包括完美文学、蜻蜓FM、何仙姑夫等七家文娱产业公司，比这两年百度视为未来的AI还要多一家。
戚颖璞/上观新闻国企混改实现多方共赢。国企混改提速。1月11日，今年国企混改首单落地河南省公路工程局集团。推动其混改的是一家上海国企，绿地控股。领跑河南国企混改河南省公路工程局是河南交投集团全资子公司。根据股权转让协议，绿地控股旗下绿地城投集团以约8亿元价格成功受让河南省公路工程局集团70%股权。接下来，还将推动公路工程局管理层和员工持股，最终达成三元股权架构：绿地持股51%、河南交投持股30%、公路工程局管理层及员工持股19%。
责任编辑：吴金明Payless发言人表示，“Payless将于2019年2月17日开始在美国和波多黎各的门店进行清盘销售，并逐步结束电子商务业务。我们预计所有门店至少会营业到3月底，大多数门店会一直营业到5月份。这一过程不影响该公司的特许经营业务或其拉丁美洲门店，这些门店仍照常营业。”
